নিংবো ঝোংডি ইন্ডাস্ট্রি অ্যান্ড ট্রেড কোং, লিমিটেড, এর অন্যতম প্রধান নির্মাতাসোল্ডারিং স্টেশন, তাতালএবংসোল্ডারিং সম্পর্কিত পণ্য1994 সাল থেকে।
আমাদের গ্রাহকদের আরও ভাল পরিষেবা দেওয়ার জন্য এবং এইচআর, প্রশাসন, ক্রয়, উত্পাদন, গুণমান এবং বিক্রয়ের বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে সমস্ত ব্যবস্থাপনা প্রবাহকে মসৃণ করতে, বর্তমান অবস্থার উপর ভিত্তি করে খরচ সাশ্রয় করার জন্য, বিখ্যাত প্রশিক্ষণ সুবিধা প্রাসঙ্গিক ঝংডি কর্মীদের জন্য বক্তৃতা প্রদান করছে।
সেমিনার 1:
এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্টের আধুনিকীকরণ একটি দুর্দান্ত পদ্ধতিগত প্রকল্প।এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্টের আধুনিকীকরণ উপলব্ধি করার জন্য, আমাদের প্রথমে ব্যবস্থাপনার মৌলিক কাজে একটি ভাল কাজ করতে হবে।সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল এন্টারপ্রাইজ R&D, উৎপাদন, পরিচালনা এবং ব্যবস্থাপনার কার্যক্রমে মৌলিক কাজকে একীভূত ও মানসম্মত করার জন্য প্রমিতকরণের মাধ্যম ব্যবহার করা।এন্টারপ্রাইজ স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন ম্যানেজমেন্ট হ'ল এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক বিকাশের উদ্দেশ্য অনুসারে এন্টারপ্রাইজের বিভিন্ন বিভাগের প্রমিত ক্রিয়াকলাপগুলিকে কার্যকরভাবে সংগঠিত এবং সমন্বয় করে এন্টারপ্রাইজ মানককরণ স্তরকে ক্রমাগত উন্নত করা, যাতে পণ্যের গুণমান উন্নত করা যায়, উপাদানের ব্যবহার হ্রাস করা যায়, অপারেশনের সর্বোত্তম ক্রম স্থাপন করা যায়। ব্যবস্থাপনা এবং উত্পাদন এবং উত্পাদন, যাতে সর্বোত্তম উত্পাদন সুবিধা পেতে পারে।
এই নির্দেশিকাটির উদ্দেশ্য হ'ল এন্টারপ্রাইজগুলিকে কীভাবে মান প্রণয়ন এবং বাস্তবায়নের মাধ্যমে বৈজ্ঞানিক সংগঠন এবং ব্যবস্থাপনা অর্জন করা যায়, মানবিক, আর্থিক এবং বস্তুগত সংস্থানগুলির ভূমিকাকে পূর্ণ ভূমিকা দেওয়া, উদ্যোগের বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের সুশৃঙ্খল ব্যবস্থাপনা উপলব্ধি করা এবং এন্টারপ্রাইজগুলির প্রতিযোগিতার উন্নতি করা। .
কাউন্সেলিং সুবিধা
1. উৎপাদন দক্ষতা উন্নত করুন → প্রক্রিয়া প্রমিতকরণ
2. উৎপাদন খরচ কমানো → প্রমিত অংশ
3. ব্র্যান্ড ইমেজ → গুণমানের মান স্থাপন করুন
4. কর্পোরেট ইমেজ → ম্যানেজমেন্ট স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন উন্নত করুন
সেমিনার 2:
1. একটি ব্যবস্থাপনা প্রকল্প কি?
ইউনিটের দায়িত্ব পালনের ফলাফল লক্ষ্যে পৌঁছেছে কিনা তা নির্দিষ্টভাবে মূল্যায়ন করার জন্য, যে আইটেমগুলি আয়ত্ত করতে হবে সেগুলিকে ব্যবস্থাপনা আইটেম বলা হয়।
2. প্রকল্প পরিচালনা করার সিদ্ধান্ত কিভাবে
(1) যথাক্রমে Q • C • D • এর দৃষ্টিকোণ থেকে, "চাকরির ফলাফলের গুণমান পরিমাপের জন্য কোন আইটেমগুলি ব্যবহার করা হয়" তা এক এক করে চিন্তা করুন এবং সেগুলি রেকর্ড করুন।
(2) সদৃশ বা অর্থহীন আইটেম মুছুন এবং মার্জ করুন।
(3) ইউনিটের ব্যবস্থাপনা প্রকল্পে Q, C, D, m, s এবং অন্যান্য ফাংশন ধারণ করার চেষ্টা করুন।
(4) প্রতিটি ব্যবস্থাপনা প্রকল্পের সংজ্ঞা এবং গণনা পদ্ধতি স্পষ্ট করুন।
3. একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা প্রকল্প কি?
ইউনিটের ব্যবস্থাপনা প্রকল্পগুলিতে, যথাযথ মূল্যায়নের পরে, এটি বিবেচনা করা হয় যে বর্তমান প্রকল্পগুলি আরও গুরুত্বপূর্ণ।
4. গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা প্রকল্পের সিদ্ধান্ত কিভাবে
(1) "বস উদ্বেগ", "পোস্ট প্রকল্প প্রয়োজনীয়তা", "অস্থির বর্তমান পরিস্থিতি" এবং "কাজের প্রাসঙ্গিকতা" এর দৃষ্টিকোণ থেকে প্রতিটি ব্যবস্থাপনা প্রকল্পের গুরুত্ব বিবেচনা করুন।
(2) তিন বা পাঁচটি অনুচ্ছেদ মূল্যায়ন দ্বারা পরিমাপ করা হয়েছে।
(3) বাছাই করার পরে, 4 ~ 6 আইটেম (প্রাথমিক পর্যায়ে) অগ্রাধিকার অনুযায়ী গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা আইটেম হিসাবে নির্ধারিত হয়।
(4) পর্যালোচনার জন্য উর্ধ্বতনের কাছে জমা দিন।
(5) গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা আইটেমগুলি নিয়মিত পর্যালোচনা করা হবে এবং ফলাফল অনুযায়ী যথাযথভাবে সমন্বয়, আপডেট এবং সংশোধন করা হবে।
পোস্টের সময়: এপ্রিল-০৮-২০২২